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Ventes

Quelle que soit la qualité des produits et la rigueur de la gestion, l’entreprise ne pourra jamais vivre sans la vente.
Nous mettons à votre disposition une équipe dédiée. Nous augmentons votre taux de couverture. Votre présence est démultipliée auprès de vos cibles.


  • Augmenter la Diffusion Numérique DN (nombre de clients)
  • Améliorer la Diffusion Valeur DV (commandes des clients déjà en base)
  • Actions Quick-win : lancement ou campagne commerciale
  • Veille concurrentielle et collecte d’informations additionnelles

  • Gestion des agendas et des prises de rendez-vous
  • Gestion des appels
  • Enquêtes d’opinion et de satisfaction
  • Prospection et Fidélisation
  • Vente directe

  • Disponibilité et visibilité lors d'événements
  • Stands
  • Symposia
  • Grandes rencontres



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Marketing et Communication

Les entreprises qui se démarquent sont celles qui mettent en place un marketing complet et durable.
Faites appel à notre expertise d’élaboration de stratégies marketing pour améliorer votre connaissance du marché, engager vos clients, et mettre en place des plans d’actions efficaces.


Conception, suivi et évaluation de campagnes marketing stratégiques et opérationnelles.

Digitalisation de la communication par l’inbound marketing, le SEO (référencement naturel), le blogging, l'emailing, le SMSing, le sales enablement (activation des ventes), les datas analytics et le reporting.

Fédérer le personnel aux objectifs de l’entreprise, développer le sentiment d’appartenance à travers un intranet, des revues mensuelles, un journal d’entreprise…

Promouvoir l’image de l’entreprise auprès du public ciblé, à travers la charte graphique : le logo, les cartes de visites, les plaquettes commerciales, la communication sur tout support.



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Sales Force Effectiveness ou organisation commerciale

L’organisation commerciale est le cœur de votre entreprise.
Si votre choix est de conserver votre force de vente, nous pouvons vous aider à augmenter son efficacité.
Découvrez nos quatre leviers de succès :


  • Audit des capacités et compétences
  • Déterminer les niveau d’engagement et de motivation
  • Déceler les sources potentiels de conflit et de démotivation

  • Parfaire les compétences de la force de vente en techniques de vente
  • Supprimer les mauvaises habitudes
  • Installer la culture du « Customer Orientation »
  • Créer un réel esprit d’équipe autour des objectifs de l’entreprise

  • Définir les métiers et la structure de la force de vente
  • Dimensionner les réseaux pour atteinte des objectifs commerciaux
  • Mettre en place la découpe sectorielle optimale des réseaux

  • Mettre en place les objectifs qualitatifs et quantitatifs
  • Déterminer les KPI’s, le seuil ROI et le mode de calcul des primes
  • Base de données clients : Segmentation, Qualification, Ciblage, Allocation de ressources
  • Déploiement des outils : ETMS, Sales Monitoring Tool, Coaching Tool