CONSULTING

Nous saurons vous accompagner quand vous devez amorcer un changement.
Nous pouvons également vous aider à accéder à de nouveaux marchés en vous fournissant les informations stratégiques et l’accompagnement nécessaire.

Conduire le changement

Sortir des sentiers battus pour garantir un meilleur positionnement sur le marché par des approches méthodologiques innovantes et prouvées. Autant de critères pour assurer la pérennité et le succès de votre entreprise.

Nous vous aidons à franchir le cap :

  • Fixer de nouveaux objectifs stratégiques et opérationnels
  • Choisir les moyens de les atteindre
  • Mettre en œuvre les moyens efficients
  • Contrôler la mise en œuvre et les résultats obtenus
  • Fédérer les ressources autour des objectifs de l’entreprise
  • Optimiser la gestion des frais généraux (cost saving)

Accéder à de nouveaux marchés

La mise en œuvre d’une stratégie d’entrée sur le marché prend en général entre 6 et 18 mois. Le temps que vous y consacrerez en vaut la peine, car il vous permet de mettre en place les meilleurs canaux de distribution, de lancer le bon produit et d’établir des objectifs SMART.

Nous serons votre meilleur conseiller :

  • Étude de marché
  • Analyse de la concurrence
  • Enquête d’opinion
  • Rédaction du document stratégique
  • Formalités administratives
  • Recrutement de vos collaborateurs
  • Choix des prestataires et fournisseurs
  • Mise en relation avec les Décideurs et Key Opinion Leaders

Notre méthodologie

1

Analyse de votre demande

2

Diagnostic partagé

3

Plan d’action concerté

4

Accompagnement

5

Évaluation

6

Recommandations

Consultez nous pour un audit de votre projet